在井陘地產(chǎn)會議上，總經(jīng)理許永梅將榮域府、天譽(yù)兩個項目年度重大節(jié)點(diǎn)、經(jīng)營及成本指標(biāo)分解到了具體部門，各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)的進(jìn)度計劃、保障措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報，同時就本年度創(chuàng)新清單進(jìn)行了說明。趙博超總經(jīng)理和李美璇總裁分別做了點(diǎn)評和重要指示。

會后，李美璇總裁率隊先后來到河北宥德建筑公司榮域府二期、天譽(yù)項目的施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目的施工情況，宥德建筑公司常務(wù)副總經(jīng)理史立靜現(xiàn)場匯報了項目工程整體工作計劃、施工安排部署。李總督促要繼續(xù)加強(qiáng)施工管理，確保工程質(zhì)量與安全。

在此次系列會議及視察工作中，李美璇總裁對各地產(chǎn)企業(yè)著重提出了以下幾點(diǎn)要求：1. 嚴(yán)肅考核。要根據(jù)年度重大節(jié)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核表及其分解計劃不折不扣的執(zhí)行。2.聚焦業(yè)務(wù)。要以“盈利”為中心，實施強(qiáng)勢營銷，確保年度銷售任務(wù)的完成，確保現(xiàn)金流。3.保障交房。要集中精力保障棗強(qiáng)英郡三期、井陘榮域府二期如期順利交房。4、嚴(yán)控成本。要自上而下做好全面成本管控工作，同時繼續(xù)大力開展實效創(chuàng)新。5. 人力改革。要踐行高質(zhì)量人才體系建設(shè)和各項變革舉措，做好團(tuán)隊建設(shè)，敢于擔(dān)當(dāng)、不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)成長。6.注重安全。務(wù)必做好項目的施工安全、資金安全、法務(wù)安全等，有效防范風(fēng)險。李總強(qiáng)調(diào)，今年是集團(tuán)成立30周年，各項目要積極參加30周年系列活動，同時以30周年為契機(jī)，鼓舞斗志，拼搏進(jìn)取，確保2025年各項任務(wù)目標(biāo)的順利達(dá)成。

凝心聚力謀發(fā)展，奮楫篤行啟新局。此次系列會議不僅為地產(chǎn)各企業(yè)擘畫了清晰的發(fā)展藍(lán)圖，更通過創(chuàng)新舉措與務(wù)實部署，為全年目標(biāo)落地注入強(qiáng)勁動能。太和地產(chǎn)人將以更昂揚(yáng)的姿態(tài)、更扎實的行動，聚力攻堅、乘勢而上，為集團(tuán)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)澎湃力量！