新春伊始，萬物復(fù)蘇，集團(tuán)財(cái)務(wù)金融管理中心在總監(jiān)張素琴的帶領(lǐng)下，經(jīng)過近兩周的時(shí)間，走訪、調(diào)研了集團(tuán)地產(chǎn)、商業(yè)及金融板塊各企業(yè)，就企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的實(shí)際問題、目前面臨的難題及今后的發(fā)展重點(diǎn)進(jìn)行探討、謀劃，給予指導(dǎo)，明確工作要點(diǎn)，并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。同時(shí)，針對(duì)各企業(yè)2025年的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，進(jìn)行了全面細(xì)致的部署和指導(dǎo)。

走訪期間，財(cái)務(wù)中心團(tuán)隊(duì)與各企業(yè)財(cái)務(wù)人員展開了面對(duì)面的交流座談，深入了解企業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際狀況。針對(duì)商業(yè)企業(yè)提出的問題，給予了指導(dǎo)并提出解決方案，梳理了股權(quán)架構(gòu)，助力企業(yè)有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；圍繞地產(chǎn)企業(yè)，針對(duì)土地增值稅清算問題，進(jìn)行了全面總結(jié)提醒，確保工程施工資料管理的規(guī)范性與完整性，為企業(yè)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作提供了指導(dǎo)；對(duì)于金融企業(yè)，明確提出了穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)壓縮投資業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)策略，為企業(yè)的穩(wěn)健前行提供有力指引。

        座談中，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師付麗重點(diǎn)就財(cái)務(wù)管理工作變革進(jìn)行了深入闡述，進(jìn)一步明確了集團(tuán)管理中心部分職能下沉企業(yè)，這一舉措旨在優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程，提高工作效率。在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核方面，著重強(qiáng)調(diào)了經(jīng)濟(jì)收入等指標(biāo)的考核原則，使考核體系更加科學(xué)合理；對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用指標(biāo)的明細(xì)歸類變革事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明，為企業(yè)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范性提供了有力保障。今后，集團(tuán)財(cái)務(wù)工作重心將放在指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)助各企業(yè)進(jìn)行科學(xué)利潤(rùn)核算、合理的稅務(wù)籌劃，有效防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)上，同時(shí)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入、研發(fā)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，提升工作效率，以數(shù)字化賦能財(cái)務(wù)管理工作。

集團(tuán)總審計(jì)師馬輝娟對(duì)審計(jì)監(jiān)督工作的內(nèi)容及方向進(jìn)行了詳細(xì)解讀；針對(duì)審計(jì)過程中出現(xiàn)的共性問題，提出了具體的改進(jìn)方法和防范措施。在電子發(fā)票規(guī)范方面，強(qiáng)調(diào)及時(shí)入賬勾選、發(fā)票重復(fù)報(bào)銷問責(zé)等事項(xiàng)；在電費(fèi)電損異常分析方面，要求各企業(yè)加強(qiáng)對(duì)電力消耗的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的浪費(fèi)或管理漏洞問題；對(duì)于工程及改造合同資料留存事項(xiàng)，明確了合同資料規(guī)范留存的標(biāo)準(zhǔn)和要求。今后，審計(jì)工作將強(qiáng)化過程前端的審計(jì)監(jiān)督，側(cè)重合同的審理和核算，進(jìn)一步規(guī)范各企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部流程及制度執(zhí)行，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控防線。

張總指出，金融企業(yè)繼續(xù)以穩(wěn)步發(fā)展為主基調(diào)，核心指標(biāo)依然是利潤(rùn)和不良貸款率，并且加大逾期貸款的清收力度，加速資金回籠。穩(wěn)固核心業(yè)務(wù)同時(shí)，積極拓寬民品業(yè)務(wù)渠道，利用地理位置以及現(xiàn)有柜臺(tái)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)展?jié)摿I(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、珠寶業(yè)務(wù)、售賣業(yè)務(wù)，在防控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，有效提高資金周轉(zhuǎn)速度。

張總提出，財(cái)務(wù)管理要樹牢風(fēng)險(xiǎn)底線思維，以全面預(yù)算為引領(lǐng)，以服務(wù)、指導(dǎo)、提質(zhì)增效為主線。優(yōu)化預(yù)算管理制度，嚴(yán)格成本管控措施，提升財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平，強(qiáng)化“業(yè)財(cái)融合”，要做好企業(yè)參謀，以“結(jié)果”為導(dǎo)向，簡(jiǎn)化流程，提高效率，積極為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

2025年金稅四期全部上線，不僅是技術(shù)升級(jí)，更是稅收監(jiān)管邏輯的根本性變革。“財(cái)稅發(fā)力，織牢民生”，依法治稅、以數(shù)治稅、從嚴(yán)治稅的財(cái)稅政策是織密織牢民生的保障網(wǎng)，所以，要求企業(yè)更加注重稅務(wù)合規(guī)，避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)財(cái)務(wù)中心做好監(jiān)督工作。

同時(shí)，集團(tuán)法務(wù)要加強(qiáng)法務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)各企業(yè)合同等法務(wù)角度的梳理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。深入研究特定領(lǐng)域的法律知識(shí)，提升解決復(fù)雜問題的能力。

最后張總強(qiáng)調(diào)：我們集團(tuán)30年來一直以穩(wěn)為進(jìn)，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，目前在人工智能、科技創(chuàng)新、AI工具蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下，我們財(cái)務(wù)系統(tǒng)也要緊跟時(shí)代步伐，融入科技變革，在繼續(xù)推行穩(wěn)定發(fā)展的前提下，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，以智學(xué)、智能、智慧為抓手，以穩(wěn)促進(jìn)，以智啟新。

此次走訪座談，大家直面問題、積極建言，群策群力、務(wù)實(shí)高效。以太和集團(tuán)2025年工作報(bào)告為行動(dòng)指南，繼續(xù)秉持 “穩(wěn)健、專注、高效、品質(zhì)、創(chuàng)新” 的發(fā)展理念，全體同仁將緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷提升業(yè)務(wù)能力，穩(wěn)健筑基，高效執(zhí)行，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。