2022-07-29
太和集團(tuán)
大暑運(yùn)金氣,荊揚(yáng)不知秋。轉(zhuǎn)眼,緊張忙碌的上半年已飛逝而去。2022年7月27日—28日,太和集團(tuán)2022年中總經(jīng)理工作會(huì)、高層頭腦風(fēng)暴會(huì)及財(cái)務(wù)工作匯報(bào)會(huì)在五臺(tái)鳴溪谷勝利召開。本次會(huì)議旨在更好的總結(jié)盤點(diǎn)太和集團(tuán)2022年上半年整體經(jīng)營(yíng)工作,部署下一階段工作任務(wù),分析形勢(shì)、贏對(duì)未來(lái),徹底、深入地研討集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵核心問(wèn)題。

7月27日下午,太和集團(tuán)2022年中財(cái)務(wù)工作匯報(bào)會(huì)正式舉行。會(huì)上,集團(tuán)總會(huì)計(jì)師付麗、集團(tuán)總審計(jì)師馬輝娟、集團(tuán)財(cái)務(wù)金融中心總監(jiān)張素琴分別匯報(bào)了2022年上半年財(cái)務(wù)、審計(jì)工作和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等內(nèi)容。





一、率先垂范,加強(qiáng)自律:所有總經(jīng)理要率先垂范。無(wú)論是從公司的紀(jì)律,規(guī)則,還是深入一線的調(diào)研與學(xué)習(xí)等,都要率先垂范,加強(qiáng)自律,為員工做好優(yōu)秀的表率和示范作用,營(yíng)造積極、陽(yáng)光、正向的企業(yè)文化環(huán)境。
二、強(qiáng)化作為,攻堅(jiān)克難:越是困難、越有挑戰(zhàn)才凸顯我們的作為與能力,所有總經(jīng)理必須激勵(lì)并垂范全體員工,不斷克服工作惰性,強(qiáng)化作為,為企業(yè)的發(fā)展不斷攻堅(jiān)克難,推動(dòng)企業(yè)不斷向前。
三、把握底線,嚴(yán)肅規(guī)則:總經(jīng)理們時(shí)刻要警醒,堅(jiān)守企業(yè)底線,嚴(yán)肅做事的規(guī)則。只有把握底線,才能做好我們的表率。我們身處重要的高層崗位,源于這個(gè)平臺(tái)的培養(yǎng),更源于集團(tuán)給予的高度信任。這種信任是最強(qiáng)大的力量,這種信任是最寶貴的財(cái)富,所以一定要把握底線,嚴(yán)肅規(guī)則,以更加優(yōu)異的成績(jī)來(lái)回報(bào)企業(yè)。
四、厲行節(jié)約,節(jié)能降耗:在當(dāng)前市場(chǎng)艱難的困境下,企業(yè)整體營(yíng)收會(huì)不同程度出現(xiàn)下滑,厲行節(jié)約顯得尤為重要。只有不斷地節(jié)能降耗,開源節(jié)流,才能最大限度節(jié)省成本,也為企業(yè)發(fā)展贏得更多保障。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),賦能團(tuán)隊(duì):我們一直倡導(dǎo)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。希望所有總經(jīng)理能率先垂范,帶領(lǐng)著廣大員工一起學(xué)習(xí)。只有賦能團(tuán)隊(duì),讓全體員工都能夠得到能量,能夠通過(guò)學(xué)習(xí)而專業(yè),通過(guò)學(xué)習(xí)而提升,加強(qiáng)理論技能的學(xué)習(xí),加強(qiáng)一線炮火中的錘煉,我們才有可能迎接更大的挑戰(zhàn),才能克服更大的困難。
六、牢記使命,責(zé)任在肩:所有總經(jīng)理,都肩負(fù)著沉甸甸的使命,我們要承擔(dān)來(lái)自方方面面的綜合壓力。正是因?yàn)橛胸?zé)任,才有壓力,有壓力更要不辱使命。這種高度負(fù)責(zé)的使命感,必須放在我們心里,付諸到行動(dòng)中。把工作當(dāng)做一個(gè)使命去完成,自我賦能,互相賦能,把這份責(zé)任擔(dān)起來(lái),把集團(tuán)賦予我們的使命完成。
七、安全運(yùn)營(yíng),絕不懈怠:企業(yè)發(fā)展的前提就是安全。尤其是今年以來(lái),防控疫情常態(tài)化,因此疫情防控的安全、設(shè)備設(shè)施的安全、消防的安全、資金的安全、人身的安全等組合在一起,就是安全運(yùn)營(yíng)。而且今年集團(tuán)新成立了安全生產(chǎn)部,專門把安全提升到了一個(gè)新的高度。因此,所有總經(jīng)理必須提高安全意識(shí),發(fā)動(dòng)全員,讓所有員工、經(jīng)銷商和業(yè)主等都積極參加到安全運(yùn)營(yíng)的建設(shè)中來(lái),同時(shí)不斷加大安全運(yùn)營(yíng)投入,制定各種科學(xué)的安全預(yù)案,全力打造平安太和、繁榮太和。

最后,盧凱斌董事長(zhǎng)做出重要指示。盧董重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)三大板塊發(fā)展等方面提出了更高要求。
一、商業(yè)運(yùn)營(yíng)板塊:下半年我們將面臨市場(chǎng)下行、激烈競(jìng)爭(zhēng)等前所未有的巨大壓力和挑戰(zhàn),我們必須振奮精神,敢于迎難而上,敢于創(chuàng)新突破,敢于加大投入,不斷細(xì)化管理,提升服務(wù),保障各商業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
二、地產(chǎn)開發(fā)板塊:地產(chǎn)行業(yè)雖有回暖趨向,但仍將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們要正確研判市場(chǎng)環(huán)境,不斷加大項(xiàng)目營(yíng)銷宣傳,不斷深化工程管理體系,增加專業(yè)人員,簡(jiǎn)化審批流程等,確保工程質(zhì)量,搶抓建設(shè)工期,加速資金回籠,實(shí)現(xiàn)各地產(chǎn)項(xiàng)目的快速建設(shè)和推進(jìn)。
三、金融投資板塊:下半年將繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略,以扎實(shí)的步伐一步步向前推進(jìn)。我們要深挖市場(chǎng)需求,將業(yè)務(wù)做精做細(xì),把服務(wù)做得更專業(yè)、更貼心,在有限的領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)造更大的價(jià)值。