集團安全生產(chǎn)部與各地產(chǎn)項目安全生產(chǎn)管理人務必建立起高效溝通機制，并在各項目現(xiàn)場明確了安全生產(chǎn)管理人，面對面加入集團安全生產(chǎn)部地產(chǎn)安全管理群，確保各地產(chǎn)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作有序、順利開展。

集團安全生產(chǎn)部對各項目安全生產(chǎn)培訓工作落實情況進行監(jiān)督檢查，杜絕各類違章操作行為，提高風險管控能力，實現(xiàn)風險源頭治理，關口前移。要和各項目有效結合，強化各施工隊伍的安全施工、文明施工管理；共同督導施工隊伍落實全員的安全生產(chǎn)培訓制度，做好培訓計劃，積極開展常態(tài)化多種形式的安全培訓；建立培訓檔案，提高整體安全思想、意識，熟知本崗位的安全風險和相應的管控措施。

集團安全生產(chǎn)部要會同各項目迅速建立起安全事故隱患排查治理體系，對隱患進行全面檢查匯總，及時整改、有效跟蹤，落實到位隱患排查、上報、整改、復查等一系列閉環(huán)工作。各企業(yè)每月25日以圖文形式將月度日常檢查整改情況上報安全生產(chǎn)部。

強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查形式，集團安全生產(chǎn)部聯(lián)合集團工程管理部等相關部門每月對各地產(chǎn)企業(yè)開展實地現(xiàn)場檢查；不定期、不定時以遠程視頻形式對各地產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況抽查，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)有關問題提出整改、處罰意見。對拒不整改或整改不到位的情況，參照有關標準采取處罰措施；造成事故及嚴重后果的，追究法律責任。

加強安全生產(chǎn)部專業(yè)知識的學習和培養(yǎng)，聚焦專業(yè)知識和能力，學習和實踐結合，講究實用效果，提升業(yè)務水平。