步履堅實，逐夢同行！2019年河北太和集團經濟工作會議于2020年1月12日在太和大廈26樓會議室隆重召開。

出席本次會議的領導有：集團董事長盧凱斌、集團總裁兼太和電子城總經理李美璇、集團財務金融管理中心總監張素琴、集團地產運營中心總經理趙博超、集團商業運營中心總經理兼四會玉博城總經理楊遇春及集團各企業總經理、集團總會計師、總審計師，參加會議的還有集團總部及各企業財務部負責人，其中四會的同事通過視頻連線的方式參加了會議。會議由楚晨宇主持。

主持人 楚晨宇

首先，由各企業財務部負責人、集團財務部代表及審計部做2019年財務工作報告，報告依商業運營版塊、地產開發版塊、金融投資三大版塊的順序進行了全面匯報與分析。匯報內容主要從以下幾個方面進行：1、企業資產狀況三年對比及趨勢分析；2、企業經營成果三年對比及趨勢分析；3、企業預算指標、實際完成及去年同期對比分析；4、企業開發的新領域和新的利潤增長點；5、面對“大數據”的應對策略及稅收籌劃舉措。通過以上內容，他們以事實為準繩，用詳實的數據并結合圖表，用簡潔通俗語言全面匯報了2019年各企業的資產狀況及經營成果；通過對企業三年的經營數據對比及趨勢分析，總結了企業在經營過程中的利弊得失，提出了相應的改革措施，為優化經營決策提供了重要的財務信息，并最終明確了2020年財務工作的思路及目標。

太和百貨日化城財務部經理 丁麗娜

太和電子城財務部經理 白艷艷

太和大廈財務部職能經理 周敏

太和文化禮品城財務部經理 張素彥

大營商業運營財務部主管 商金華

四會玉博城財務部職能經理 張清梅（四會連線）

衡水地產項目財務部經理 王存龍

井陘項目財務部經理 魏雅君

駝梁五臺項目財務部主管 李娟

盛世御城財務部經理 楊志杰

商業運營中心、張家口項目財務部代表 趙時金

易通行金恒通典當行財務部主管 魯玉萍

玖鼎云母財務部主管 王士營

集團總部審計部主管 李紅梅

隨后，集團財務管理中心總審計師馬慧娟、總會計師付麗做了重要匯報，分別將集團整體的資產狀況、經營成果、地產項目效益評價、資源數據及內部審計情況做了全面詳盡的匯總分析。分析通過一系列專門的技術和方法, 通過各種財務指標對企業的經濟活動進行科學合理的評價；挖掘潛力，從各方面解析問題，找出差距；通過數據表象，分析經營實質，為集團決策層提供了較為全面的財務信息。

集團總審計師 馬慧娟

集團總會計師 付麗

在報告分析結束后，集團財務管理中心張素琴總監就財務匯報情況做了重要點評。

首先張總用思維導圖的形式盤點了2019年財務運營過程中五大板塊的優異表現，并對財務系統內的工作進行梳理和總結：張總指出，2019年國家在經濟下行的情況下繼續減費降稅，普惠性減稅與結構性減稅并舉，相繼推出了新一波稅收減免政策，比如小型微利企業認定標準大幅放寬，增值稅稅率下浮、擴大可抵扣范圍、加計抵減等優惠政策，各企業能抓住政策，對標使用，表現出了專業財務人職業素養。2019年各企業擎受壓力，砥礪前行，廣大財務人積極參與企業經營管理，在企業經營調整、資產整合、資金回籠、企業信用建設、合同簽訂管理中起到了關鍵性的作用，并在企業內控、預算管理與審批過程中構建出財務運營分析與內部控制體系，做好分析與評估，并做了合理補充。張總動情地說：是一代又一代財務人的堅守和執著，堅持和付出，敬業和奉獻；是他們把有限的青春融入到企業的點滴建設中，步履堅實，逐夢同行，久久為功，形成了太和財務人特有的清明、融合、秉節持重、自信堅毅的可貴品質。這種文化的傳承與發展，還需要每一位財務人當下良好行為，守正筑業，不斷積累。

艱難的2019年已經過去，一個知識資本和信用資本的新時代已經降臨。張總號召財務系統員工要持續學習，增強認知，腳踏實地，積極修善，完成專業財務到運營財務的過渡，并對2020年財務經濟的具體工作做了分解和部署。張總最后強調：流水不爭先，爭的是滔滔不絕。優秀的財務人會直面形勢，躬身入局，創新，堅韌，心向光明，才能跟上這個時代，跟上前面的那群人。

集團財務金融管理中心總監 張素琴

最后盧董事長做了重要講話，首先盧董就剛剛過去的2019年的經濟形勢進行了剖析，并且直擊集團三大板塊所經歷的一系列嚴峻的問題。但值得欣慰和感動的是，集團及企業采取了積極的突圍，在寒風中抱薪取暖，在逆流中專注，雖然全國經濟下行壓力增大，但是在太和人堅韌不拔，不懈努力下，集團整體上實現了年初確定的經營目標，為集團的穩定建設夯實了基礎。會上，盧董對全體財務同仁在平凡的崗位周而復始、兢兢業業，在專業領域深耕細作、精益求精的精神給予了表揚，對財務工作做出了很大成績給予了充分的肯定并表示了感謝。

最后，盧董就2020年集團財務金融管理中心工作提出以下五點要求：

1、牢固樹立“現金為王”的價值理念，同時充分保障資金安全，確保各企業、各項目穩定健康的發展；

2、持續規范資金管理，盤活資金存量、督促資金回籠、降低資金成本、提高資金使用效率；

3、樹立“業財融合”的理念，將“目標計劃管理”與“預算管理”、“績效考核”科學結合，實現專業財務到運營財務的轉變；

4、時刻關注、學習財稅政策，梳理、下發、執行與企業業務相關的稅收新政，做好相關涉稅風險的防范，充分利用稅收優惠政策，做好前期籌劃；

5、繼續加強財會隊伍學習型團隊建設，加強人才構建的能力，持續加強人才梯隊儲備。

“山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達！”盧董事長著眼形勢謀篇布局，勉勵財務戰線的全體員工關注行業動態，結合企業實際，振奮精神，開拓進取，扎實工作，堅定不移的貫徹百年太和的發展理念，協同努力為太和的明天更好助力！最后，盧董事長寄語大家新春祝福！

太和集團董事長 盧凱斌

2019年度財務工作會議圓滿結束。風正潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更須策馬加鞭！2020年已鏗鏘而至，新的一年，充滿希冀。讓我們攜手共進，明銳進取，凝心聚力，站在新起點，實現新目標，全體財務人員與企業同呼吸、共命運，共創美好事業！祝愿我們太和集團飛躍騰達，時和年豐！