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【復盤提升 永續繁榮】太和集團召開商業企劃資源整合調度會

2019-11-01

2019年還有兩個月就要結束了,伴隨著拼搏與奮斗,一年的工作也已經接近了尾聲。10月份,是太和集團各商城大型活動集中舉辦的時期。為了更好的盤點、總結,不斷精進,2019年11月1日上午,集團商業運營中心在太和大廈27樓會議室組織召開了太和集團商業企劃資源整合調度會,對太和集團2019年的前十個月特別是以10月為重點的企劃活動進行了復盤,為下一步更好的企劃資源整合奠定基礎和根基。



本次會議以視頻形式召開,分為集團總部、廣東四會以及衡水大營三個分會場進行,會議由太和集團商業運營中心總經理兼中國四會玉器博覽城總經理楊遇春主持,太和集團總裁兼太和電子城總經理李美璇、各商城總經理及太和大廈總經理等領導出席了本次會議,各商城企劃負責人、市場部經理、辦公室主任及集團商業運營中心駐總部主管級以上人員參加了本次會議。



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太和電子城發言


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太和百貨日化城發言


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太和文化禮品城發言


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大營商業運營發言


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四會玉博城發言


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太和集團企劃部發言


在會議上,太和電子城、太和百貨日化城、太和文化禮品城、大營商業運營、四會玉博城、太和集團企劃部負責人分別圍繞各商城2019年企劃整體預算執行情況、活動預算執行計劃以及2019年常規活動執行情況,10月份各商城重大活動(娛樂周、皮草節、展銷會、集慶周)執行情況進行總結,并分享活動成功的經驗和存在的不足,同時針對集團大商業資源整合中各企業之間、集團與企業之間資源整合對接的成績和不足以及探討未來資源整合發展的方向三方面進行了匯報。同時各商城總經理也針對本商城全年企劃活動執行進行了總結,對以后的工作表達了自己的看法。



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隨后,楊總從太和集團商業、企劃、資源整合這三個方面進行了總結性發言:1、太和集團商業運營中心重組以后的主要目標是要打造大太和的商業理念,通過商業板塊旗下每一個企業的共同努力、相互配合將太和集團整個商業板塊做到最好,各企業之間要多互動、多溝通、多協調、集思廣益;2、企劃工作最主要的是有兩點,第一,要有戰略有格局,企劃部不單單是做活動、廣告, 而是要做企業的規劃、品牌、戰略、發展和公共關系,在做活動時,一定要著眼于企業的發展去做,打造屬于自己商城的企劃品牌;第二,要做好客流和銷售的策劃,沒有客流和銷售的企劃活動起不到應有的作用。企劃活動一定要按照全流程管理去做,從文案制定、輔助設計、宣傳推廣到活動執行、總結復盤,每一個流程都要做好;3、要做好全集團的資源整合,不只要做好與經銷商、廠家之間的資源整合,更核心的是要做好我們集團內部的資源整合。資源整合是企劃工作的終極目標,一定要思考如何進行資源整合。對于集團內部資源整合,我們下一步一定要做好有效溝通、無縫對接和有效銜接,做好這些就能做到內部的資源整合,真正的為各商城提升客流、拉動銷售。



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最后,李總對本次太和集團企劃資源整合調度會做重要講話,她首先肯定了此次會議的重要意義與作用,并對10月份的幾個大活動進行了有針對性的點評,同時提出了以下四點要求:

1、創新創意,企劃有為

企劃的活動一定要有創意,而且要不斷的創新,做事要順勢而為、與時俱進,創新和創意是無處不在的。同時,在商業運營方面,新媒體矩陣要持續發力、進行優化整合、對外擴散傳播、對內深挖資源。要把我們的企劃做的更有作為、更有價值、更能推動市場發展,這才是真正的企劃,更高品質、更高級別的企劃。我們的企劃要做到盈科前行。

2、高效執行、極致執行

三分戰略七分執行,企劃活動策劃的再好,執行不到位都是無用功。好的企劃方案,需要集體頭腦風暴、碰撞準確、明確分工、高效執行才能夠達到良好的效果,才能夠拉動客流、提升銷售。執行要做到活動前期、活動中期、活動后期全鏈條的全方位執行到位。前期宣傳執行不到位,達不到傳播活動受眾的效果,活動中執行做不到位將讓我們的活動大打折扣,活動后的復盤執行不到位,無法總結經驗教訓,企劃得不到成長。我們要做到執行到位、使命必達。
3、主動溝通、協同作戰

一個人的能力是有限的,要充分發揮協同作戰的合力,主動溝通、積極溝通,集團和企業之間、企業和企業之間、企業內部加強上下溝通、部門聯動、共同努力,在工作當中每一個部門都是密不可分的。我們要樂于做主動溝通的人、敢于做不同角色的人。

4、集團統籌、資源整合

集團商業運營中心一定要統籌廣告、媒體、活動公司等資源,做到有效統領,聚能發力、節約成本、發揮效能,讓我們各企業全年的重大活動獲得更好的效果;整合包括政府、行業、媒體、異業等社會資源,充分發揮大太和的優勢,為商業板塊增強動力;商業板塊內部資源的統籌,也要加強考察交流、學習力資源的統一整合。同時,李總要求集團商業運營中心每個季度要貫徹集團六大商城包括總經理在內,以市場企劃為核心的商業板塊例會制度。統籌整個集團商業資源,發揮各企業的聰明才智,共同打造繁榮穩定的太和商業板塊!

本次太和集團商業企劃資源整合調度會議的召開,明確了過去的不足,清晰了前進的方向。未來,太和集團將不斷加強創新,通力協作,共同打造打造大太和的商業理念,將太和集團整個商業板塊做到更好。

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