2019年1月15日在太和大廈26樓會議室，集團公司隆重召開“2018年度河北太和集團財務工作會議”。出席本次會議的領導有：集團董事長盧凱斌、集團總裁兼太和電子城總經理李美璇、集團財務金融管理中心總監張素琴、集團地產運營中心總經理趙博超、集團商業運營中心總經理楊遇春及集團各企業總經理和集團總會計師、總審計師，參加會議的還有集團總部及各企業財務部負責人。會議由楚晨宇主持。

主持人楚晨宇

首先，各企業財務部負責人及集團審計部依次全面詳細地做了2018年財務工作報告，他們以精準的數據，直觀簡潔的圖表全面梳理了2018年各企業的財務狀況及經營成果。報告大致從以下幾點進行了分析： 1、企業近三年經營狀況對比及趨勢分析2、企業成本費用流向及財務預算指標完成情況分析；3、企業開發的新領域和新的利潤增長點；4、面對新政策、新法規的出臺學習及應用舉措。透過數據，報告還對企業管理、企業運營及效益做了簡要分析，最終明確了2019年財務工作的思路及目標。

太和百貨日化城財務部經理  丁麗娜 

太和電子城財務部經理  白艷艷

太和大廈財務職能經理  周  敏

太和文化禮品城財務職能經理  張素彥

大營商業運營財務部主管  張清梅

衡水地產項目財務部經理  王存龍

井陘項目財務部經理  魏雅君

駝梁五臺項目財務部  李  娟

盛世御城項目財務部經理  楊志杰

四會項目財務職能經理  盧夢姣

集團財務部主管代張家口項目做匯報  王  慧

易通行典當財務部主管  魯玉萍

玖鼎云母財務部經理  張素梅

集團審計部主管  李紅梅

隨后，集團財務管理中心總會計師付麗、總審計師馬輝娟做了重要匯報，分別將集團財務整體資產狀況、經營成果、資源數據及內部審計情況做了全面詳盡的匯總分析。分析強調推進科學執行預算管理、增強時間成本意識的戰略意義。匯報數據精準概括，縝密構思，通過數據表象，分析經營實質 。

集團總審計師  馬慧娟

在報告分析結束后，集團財務管理中心張素琴總監就財務匯報情況做了重要點評。

集團財務金融管理中心總監張素琴做財務報告點評

首先張總對2018年整體財務系統工作進行梳理和總結：張總指出2018年新政不斷，國家經濟下行，我們各企業抱團取暖，挑戰寒冬，砥礪前行，廣大財務系統的干部員工團結融合，相互支持，攜手新企業，并堅守原則，守正筑業，挑戰不可能 ,以純粹的初心應對多變的環境，詮釋了太和人厚樸、重責、創新的傳統精神。并對2018年大家的勤奮付出表達了由衷的謝意。對于更加艱難的2019年，張總號召財務系統員工要持續學習，增強認知和理解能力，堅守企業的本質，做好當下即是未來，要以開放、融合、擔當、順勢而變的心態順應新的形式，重整標桿和戰略規劃，固本初心，應對艱難，而勉而行，積厚成器，迎接明天的美好，并對2019年財務金融系統的具體工作做了分解和部署，最后強調：一個優秀的企業，從來不俱外部的影響，要堅守企業本色，堅持職業操守，堅持改革、管理、創新，心存敬畏，才會任憑風吹浪打，我自巋然不動！

最后盧董事長做了重要講話，首先盧董強調2018年是開創太和新時代的關鍵之年，雖然國內整體經濟形式持續低迷，但是太和人依靠創新的智慧、拼搏的汗水、勇往直前的沖勁和腳踏實地的干勁，闖出一條光明大道，取得令人矚目的優異成績，商業板塊強勢運營，地產板塊捷報頻傳、金融板塊闊步前進。盧董充分肯定張總深入闡述新形勢下面臨機遇和挑戰，充分肯定財務人員的勇于創新、精益求精的職業精神，財務系統重大局，謀發展，求創新，以永遠在路上的執著把財務工作推向新局面，回望來時路，更能丈量奮斗足跡。最后就2019年集團財務金融管理中心工作提出以下五點要求：

1、加強學習，關注政策，勤勉專業，加強專業知識及技能學習，保障企業健康發展；

2、繼續優化完善太和集團經營預算管理系統功能，發揮基礎管理的優勢，推進成本管控工作更加精細化；

3、做好人員、資源的調配工作，全力支援玉博城開業，并配合井陘棚戶區拆遷工作，踐行人才戰略，搞好梯隊建設，錘煉財務骨干；

4、防控金融風險，保障資金安全，把控急功近利的思想行為。一以貫之守正筑堅，保障新開項目的后續資金及健康推動；

5、揚清厲俗，恪守盡職，打造品牌隊伍，做專業的財務運營團隊，為集團發展保駕護航。

“百戰歸來不卸甲，策馬揚鞭再征程” 凡是過往，皆為序章。盧董事長著眼新形勢 新任務謀篇布局，勉勵我們與時俱進 、拓展境界、創變思維、再續輝煌！最后，盧董事長寄語大家新春祝福！

2018年財務總結會圓滿結束，“勵精圖治、砥礪前行 ”是財務人員秉承的一貫作風。 2019年我們仍將 匠心不改、矢志不移、奮斗不息、創新不止，推動太和巨輪行穩致遠，為實現更加繁榮美好的太和而不懈努力！