2018年6月29日，太和集團召開2018年度上半年總經理工作會議。出席會議的領導有：太和集團董事長盧凱斌，太和集團總裁兼電子城總經理李美璇，集團總部及各企業總監、總經理等高層領導。集團財務金融管理中心總監張素琴、廣東四會玉器博覽城項目常務副總經理臧單單通過遠程視頻形式全程參加了會議。本次會議旨在對總部各中心、各企業上半年的工作進展情況進行盤點，并圍繞核心重點工作進行匯報，同時對下半年的工作進行安排部署。

    會上，集團總部及各企業總監、總經理、副總經理就上半年重點工作的完成情況進行了詳細匯報，并提報了下半年重點工作開展計劃。

    經過全體太和人的共同努力，總部各中心、各企業上半年的工作都取得了顯著進展，達到了預期的目標。

        在工作會議上，李美璇總裁作了重要講話。并提出幾點要求：

1、加強高、中、基層人才培養與集團統一調配，大膽啟用新人，嚴格要求、歷練提高關鍵崗位中堅力量，加速培養高素質綜合型人才，并要求商業運營版塊進一步推進落實人員輪崗制度。

2、加強公司綜合風險防控能力。要做到未雨綢繆，制定預案，精心籌劃，保證全集團高效平穩運行。

3、加強集團與企業之間的高效溝通，企業與企業之間的資源共享，要時刻保持“大太和”的觀念，目標一致，立足長遠，站位全局，開放包容，資源共振。

4、加強安全生產工作，安全生產責任重大，貫穿全年，時刻保持如履薄冰如臨深淵的危機感與緊迫感，不能有絲毫懈怠。

   最后，盧凱斌董事長作出重要指示。盧董首先對上半年集團總部各中心、各企業取得的各項成果給予了肯定。

     盧董指出，商業是太和根基，必須繼續加強鞏固。一定要加強對市場的掌控了解，持續提高安全管理能力、商業經營服務能力、成本管控能力，維護市場的穩定繁榮。財務金融方面要統一步調，充分發揮杠桿作用，確保地產、商業版塊順利運營。項目建設方面，要貫徹總經理負責制，要注重速度和質量，各項目要嚴格按照時間節點完成工作，在加快工程進度的同時確保工程質量。工程管理方面，要加強人才引進和培養，專人專責，分工明確，保證施工進度和質量。

    本次工作會議的勝利召開，再次明晰了太和集團今后發展的戰略和方向，鼓舞了士氣，激發了斗志，也吹響了2018年下半場沖刺的號角。全體太和人將繼續發揚穩中求進、變革創新、腳踏實地、真抓實干的優良作風，凝聚力量、鼓足干勁，全力以赴、砥礪奮進，為實現基業長青、百年太和的宏偉目標做出積極貢獻！